Hoe effectief is uw training?

Het effect van een training kan gemeten worden door een cursist op meerdere momenten in de tijd zichzelf te laten beoordelen. Dus vóór aanvang van de training (0-meting), er vlak na (1-meting), en een aantal maanden na de training (2-meting). Ook zijn leidinggevende kan hem beoordelen (1- en 2-meting), en eventueel de trainer (1-meting). Het resultaat in het rapport kan er ongeveer zo uit zien:



0 = 0-meting (vlak voor de training)
1 = 1-meting (vlak na de training)
2 = 2-meting (na een aantal maanden)

De kleuren geven in deze afbeelding de "respondentgroep" aan:
groen = deelnemer;
geel = trainer;
oranje/rood = leidinggevende;

Als het goed is, zou er een groei zichtbaar moeten zijn.
Het rapporteert toont de groei per vraag/indicator, maar ook per competentie.
De analyses tonen de sterktes en zwaktes.
Voor een voorbeeldrapport (van een curist), zie een voorbeeldrapport 360 graden feedback. Houd daarbij in het achterhoofd dat elk balkje een ander moment (0-, 1- of 2-meting) of respondent kan zijn, zoals in bovenstaande afbeelding.

Ontwikkeling in de tijd tonen

Significantiematrix

Managementrapportages

Er zijn twee soorten managementrapportages mogelijk:
- Een gemiddelde van alle cursisten van de training, m.a.w. het effect van de training op basis van alle cursisten.
- Een vergelijking van meerdere trainingen, bijv.:
    - meerdere trainers (bijv. trainer X versus trainer Y)
    - meerdere tijdstippen (bijv. 2023 versus 2024)
    - meerdere afdelingen (bijv. afdeling A versus afdeling B)